1. Понятие и структура холдинга (группы компаний).
2. Преимущества и недостатки холдинговой модели организации бизнеса.
3. Основания установления отношений экономического контроля в корпоративной сфере (отношения дочерности): наличие контрольного пакета акций, договор, иные обстоятельства.
4. Основания, условия и порядок привлечения основного общества к ответственности по сделкам, совершенным дочерним обществом и вследствие банкротства дочернего общества.
5. Косвенные иски акционеров дочернего общества к основному о возмещении причиненных убытков.
6. Учет внутригруппового интереса в правоприменительной практике.
7. Передача корпоративного контроля. Понятие и правовое значение установления фактического контроля.
8. Правовые и организационные механизмы управления дочерними обществами.
9. Критерии эффективности различных способов управления.
10. Распределение функций между основным и дочерними хозяйственными обществами.
11. Договорная модель управления в холдинге:
- договоры о предоставлении управленческих услуг;
- управление в холдинге через привлечение управляющей организации, выполняющей полномочия единоличного исполнительного органа дочерних обществ;
- управление в холдинге с использованием модели множественного ЕИО.
12. Распределение полномочий между органами управления дочернего общества.
13. Создание единого правового пространства в холдинге: концепция внутренних документов холдинга: порядок их принятия и легитимации.
14. Особенности управления в компаниях холдинга с государственным участием.
15. Особенности управления в компании «одного лица».
16. Ответы на вопросы.
Д. ю. н., профессор кафедры предпринимательского права, руководитель программы магистратуры "Корпоративное право" Юридического факультета
Все семинары со спикером
После просмотра семинара, сертификат участника придет на адрес Вашей электронной почты и на те ФИО, которые Вы указали при регистрации.
Любовь, бухгалтер, г. Москва
Татьяна, юрист, г. Москва